“与掌握的外语水平相比，外企更看学生的创新、责任和团队意识。”5月16日，巴斯夫聚氨酯(重庆)有限公司总经理汤国泰、上海菲亚特红岩动力总成有限公司制造部总监齐鲁·卡萨普拉在西南大学作巡讲时都谈到了这个观点。

　　这是“世界500强企业高校巡讲”的第三站。作为主讲嘉宾的两位世界500强高管，结合自己的成长经历和外企人力资源战略，给大学生上了生动的职业规划课。

　　汤国泰：英语只是一种基本技能，巴斯夫更看重坦承、责任、愿意奉献的勇气

　　很多学生困惑英语水平不够，很难进入外企。汤国泰说，英语只是一种基本技能，巴斯夫更看重求职者的坦承、责任、愿意奉献的勇气。“英语是一种技能，并不能替代员工需要的素质，有些岗位对英语要求也并不高。”

　　巴斯夫在美国等地都有一个针对本科生和研究生的培养计划，就是一些本科生和研究生通过正常应聘进入巴斯夫，公司会让其在每个岗位上轮训，并一直有一个固定的老师帮带。

　　两年之后，在本人自愿的情况下，公司将会参考团队和老师建议，给培养对象一个与能力相适应的岗位。这样，本科生和研究生才能成为巴斯夫永久性员工。“我们注重这个过程，除了培养和验证你的创新与责任外，团队合作也非常重要。”汤国泰说。

　　同时，巴斯夫还非常注重“开放性、责任感、创造力、企业家精神”四个理念，并会给员工表现的最大自由度。

　　“一定要多参加校外的社会实践，大学生可以在这个过程中学习开发自己的潜质。”汤国泰希望能给大学生创造更多的实习机会。

　　齐鲁·卡萨普拉：永远不要浪费每一个危机，危机会为每一个人提供加速解决问题的机会

　　“希望在座各位都成为领导者。”齐鲁·卡萨普拉的开场显得很轻松，他鼓励大学生：“无论事情有多糟糕，都要去面对它。”

　　齐鲁2003年进入菲亚特公司时，是生产线上的一个经理。有一次，由于机器维修问题，他向老板抱怨“应该停产，因为无法完成生产任务”。

　　而老板并没有理会他，而是“冷冷的看了一眼生产线说：产品不是由机器、设备制造的，而是由人”。

　　此事让齐鲁感触颇多。他说，管理者需要具备计划、安排、授权以及有效沟通协调等技巧，“领导者是正确的做事，领导力是做正确的事”，“要想做一个好的领导者，必须要学会认真的聆听，思考。真正的领导是敢于挑战，为挑战而活的人。”

　　他鼓励大学生都做挑战者。很多成功的人都将危机视为必须渡过的难关，“永远不要浪费每一个危机，危机会为每一个人提供加速解决问题的机会，并促进你成为一个领导者。”