1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门]之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态；
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据；
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划，做到均衡生产；