特殊化学品公司朗盛通过 "FORWARD!"行动计划应对经济疲软。通过一次性降低成本和减少投资，朗盛将在2023年初步节省约1亿欧元。此外，朗盛正在进行更有效的定位，并将从2025年起每年永久性降低成本约1.5亿欧元。

朗盛第二季度的业务数据再次受到许多客户行业全球需求疲软的影响：销售额为17.78亿欧元，与去年同期的19.99亿欧元相比下降了11.1%。息税折旧摊销前利润（EBITDA）从2.53亿欧元降至1.07亿欧元，降幅达57.7%。2023年全年，朗盛预计息税折旧摊销前利润（EBITDA）将在6亿欧元至6.5亿欧元之间。因此，集团确认了6月19日发布的2023年第二季度和全年的临时指引。

盈利出现负增长的原因是许多客户行业的需求持续疲软、客户不断减少库存以及销售价格下跌。中国作为全球最大的化学品市场，也未能刺激需求。只有消费者保护业务实现了销售增长。2022年7月初从IFF 收购的微生物控制业务的贡献在这里产生了积极影响。

集团的息税折旧摊销前利润率为6.0%，而去年同期为12.7%。第二季度持续经营业务净收入从去年同期的4800万欧元下降至-1.45亿欧元。

朗盛集团管理委员会主席Matthias Zachert表示："化工行业和朗盛目前正处于困难时期。目前没有迹象表明下半年的需求会出现复苏。因此，我们正在采取应对措施：通过我们的"FORWARD!"行动计划，我们将在短期内稳定我们的收益，在长期内降低我们的成本，并完善我们的结构和流程。当经济再次回暖时，我们希望能够迅速回到正轨。但这还不够，政治家们需要最终觉醒。在当前经济疲软的阶段，德国在国际上没有竞争力。我们迫切需要可持续的框架条件--首先是具有国际竞争力的工业电价，减少过多的官僚主义和加快审批程序"。

" FORWARD!"行动计划

“FORWARD!"行动计划分为三个部分。首先，朗盛立即采取措施，迅速稳定本财年的收益。这些措施包括在所有领域严格控制成本，以及在全欧洲范围内冻结招聘。这将一次性节省1亿欧元，其中一半来自削减成本，一半来自减少投资。

通过一揽子结构性措施，集团打算长期提高效率，每年降低成本1.5亿欧元。这些措施将陆续实施，并从2025年起全面生效。朗盛预计实施措施的一次性成本约为1亿欧元。重点是分析全球工厂和设施中的能源密集型业务，并精简行政机构。

在德国的生产设施中，行动计划主要集中在克雷菲尔德-乌尔丁根生产基地：该生产基地的己烷氧化非常耗能，将于2026年关闭。该生产基地的氧化铬生产设施将被出售。如果无法出售，朗盛也将考虑关闭该设施。

行动计划的第三部分是进一步完善业务模式。Matthias Zachert表示："近年来，朗盛不断调整产品组合，使其向特种化学品方向发展，并在许多领域取得了领先的市场地位。现在是充分发挥新业务潜力的时候了。此外，我们还希望进一步扩大可持续产品的范围。”

大幅度减少债务

朗盛在第二季度大幅减少了债务。净金融负债从2022年12月31日的38.14亿欧元降至2023年6月30日的28.63亿欧元，降幅达24.9%。 减少的主要原因是收到了与成立合资企业Envalior有关的付款。截至今年4月1日，朗盛与私募股权投资者安宏资本成立了合资企业，将其高性能材料业务部门投入其中，并从安宏资本获得了约12.7亿欧元的投资回报。

细分市场：几乎所有行业的需求都表现低迷

2022年7月1日收购的微生物控制业务的整合为消费者保护业务2023年第二季度的销售额做出了重大贡献。销售额从去年同期的5.58亿欧元增至6.04亿欧元，增长了8.2%。然而，较低的销售价格和销量却产生了相反的效果。因此，未计特殊费用的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为8,200万欧元，与去年同期的9,000万欧元相比下降了8.9%。未计利息、税项、折旧及摊销前利润率为13.6%，而去年同期为16.1%。

需求疲软，尤其是建筑和电子行业的需求疲软，对特种添加剂业务部的销售额和收益产生了负面影响。2023年第二季度的销售额为6.2亿欧元，与去年同期的7.64亿欧元相比下降了18.8%。今年第二季度的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为3700万欧元，与去年同期的1.34亿欧元相比大幅下降了72.4%。扣除特殊情况前的息税折旧摊销前利润率从去年同期的17.5%下降到6.0%。

较低的销售价格和销量对高级中间体业务部的业绩产生了负面影响。建筑和化工行业的需求尤其疲软。2023 年第二季度的销售额为4.84亿欧元，与去年同期的5.87亿欧元相比下降了17.5%。扣除特殊情况前的息税折旧摊销前利润（EBITDA）从去年同期的7400万欧元下降至2300万欧元，降幅为68.9%。扣除特殊费用前的息税折旧摊销前利润率从去年同期的12.6%下降至4.8%。