中国上海—2014 年 12 月 16 日—巴斯夫连续第五年荣膺“中国杰出雇主”称号，表彰其长期以来为员工创造的卓越条件。该奖项基于“杰出雇主调研机构”发起的国际研究项目，其每年在全球范围内领先的雇主企业展开多项人力资源评估研究。

　　基于人才战略、员工规划、入职、学习与发展、绩效管理、领导培养、事业与继任者管理、薪酬福利和文化等标准，巴斯夫脱颖而出，在“中国杰出雇主”榜单名列前茅。

　　“能够再次获得‘中国杰出雇主’的称号，我们感到非常自豪。”负责巴斯夫大中华区平台和职能管理的全球高级副总裁关志华表示：“巴斯夫的多元化团队致力于创造化学新作用，应对当前和未来的全球挑战。我们的成功秘诀正是能调动多个领域专业知识，汇聚思想，创造力量。”

　　鼓励员工沟通，与巴斯夫共同成长

　　自巴斯夫创立以来，与他人建立联系，彼此合作，始终是巴斯夫和员工成功的关键。“红地毯新员工入职培训项目”就是巴斯夫推动内部联系的一个绝佳例子。通过此项目，巴斯夫员工与新入职同事之间建立联系，并帮助他们在巴斯夫实现成功。

　　此外，轮岗计划也是加强内部联系的又一途径，它有助于员工从不同角度了解公司。巴斯夫提倡员工通过在不同业务部门、生产基地甚至是国家轮岗来丰富自身经历。公司内部职位信息对员工完全透明;同时，巴斯夫也鼓励员工申请内部职位。

　　通过具有吸引力的整体薪酬方案吸引员工

　　巴斯夫致力于为员工创打造具有吸引力的整体薪酬方案。这不仅包括各种薪酬福利，也同样包括各种学习机会和优越的工作环境。福利包括员工储蓄计划以及超出法律要求的年假和公司假期等。注重长远发展的可靠工作环境和广泛的在职学习机会使员工得以选择适合自己的发展道路，从而为员工的个人成长提供支持。

　　有助于职业发展的丰富学习机会

　　巴斯夫提供众多学习机会，包括课堂培训和在线培训、领导力项目和跨部门及跨国家的工作机会等，帮助员工实现个人能力和职业素养的双向成长。

　　从新发起的、面向大专毕业生的学徒项目“实验·源”，到面向学士和硕士学位毕业生的巴斯夫“成长”毕业生计划?，再到针对拥有海外经验的国际硕士和博士生项目，巴斯夫为应届毕业生提供了系统化的培训生项目。比如说，所有“成长”培训生都需在 24个月内体验不同岗位以全面了解公司的业务环境和相关专业领域所需掌握的技能。

　　巴斯夫高度重视培养未来的领导型人才。巴斯夫为大中华区的员工提供了参与各种领导力培养项目的机会，希望通过结构化的培训从国内人才中选拔出本地和全球领导人。