为进一步提升醇胺化学精益管理能力，夯实安全生产基础，近日，醇胺化学结合公司精益管理推进现状，运用精益管理工具，为新员工开展了一场精益生产管理培训活动。此次培训由质量管理部统筹组织，质量管理部部长孔月萍主讲，来自醇胺各部门不同岗位的新进员工20余人参加了培训。

整个培训过程，氛围活跃，大家分组讨论，各抒己见。参加培训人员不仅对6S管理有了深入、具体的认知，更对通用区域、办公区域、生产现场、成品仓库、实验室、分析室的目视化管理有了深层次的了解，使“我的区域我负责，我的设备我维护”的理念深入人心。同时，参训人结合自身工作实际精心撰写培训感悟，提交了多个提案，达到了预期效果。

精益管理不仅是公司提升市场竞争、修炼内功、降本增效所需要的，也是每位员工自我学习、提升和锻炼的需要。此次培训，使醇胺化学新入职的小伙伴们收获了知识，激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具。在今后的工作中，新员工们将牢固树立精益管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。