3月22日上午，春风集团银星公司组织全体经理、技术部长及相关人员召开落实集团核心技术核心工艺开发启动会精神暨推进企业核心技术开发专题会议。银星公司总经理孙洪良主持了会议。

会上，孙总首先向大家再次传达了《春风集团关于促进核心技术和核心工艺开发的实施意见》和曹总的总体要求。孙总强调指出，集团从战略发展的角度指明了各公司开发核心技术、核心工艺的重大作用，大家要充分认识到集团召开这次会议的深远意义。要以此次会议为契机、为指引，深入推进银星公司核心技术开发和应用，持续提升企业核心竞争力，不断培育、打造新的经济增长点。

孙总围绕集团实施意见和曹总指示精神，就如何深入推进银星公司核心技术、核心工艺开发工作提出几点具体要求：

1、建立组织。成立以技术、生产、销售部门负责人组成的专项小组，组织实施，按阶段、按时间进度推进各项工作的落实。

2、认真梳理公司系列胶辊产品现有的核心技术、核心工艺有什么，如何巩固完善和市场推广，制定具体的措施方案。

3、调研摸底重点行业用辊市场和循迹轮行业先进的需求、先进的产品、先进的技术工艺是什么，制定开发计划，坚持引进为主，自研为辅的总方针，循序渐进，一个行业一个行业的攻克，久久为功，持续打造企业核心竞争力和发展支撑。

4、在充分调研论证基础上，要有的放矢，制定详细的开发计划和措施方案，一定要目标明确，责任细化，实行目标倒逼，奖惩分明，推进各项工作落地。

5、按集团要求，将胶辊和循迹轮核心技术开发工作列入A1类工作，每周、每月调度进展情况，严格按计划完成各阶段性目标任务，形成核心、高端技术储备，为打造公司新的经济增长点打下坚实基础。