近日，由中国化学成达公司EPC总承包的中泰金晖BDO项目顺利通过中国化学集团公司“五星级标准化工地”现场验证，标志着项目在安全管理、质量管控、现场规范等核心指标上达到五星级标准。此次验证达标，有力推动公司实现“强责任、提技术、重现场、养习惯、树形象、展品牌”的系统性提升，切实落实集团战略部署，为工程建设标准化水平整体提升注入强劲动力。

精益管理，打造行业标杆

自星级标准化工地建设工作开展以来，项目严格遵循“高标准规划、严要求落实、实举措推进”原则，以精益管理为核心，全面践行施工现场“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”建设要求，在安全防护、质量创优、绿色施工等领域取得显著成效，着力打造能源化工行业精益化管理标杆。

数智融合，创新工程管理模式

项目团队搭建“T+EPC+数字化”管理平台，实现设计、施工建造、运营维护全链条数据贯通，创新“吊装工程全景协同”“工厂化预制配送”等模式，较传统工期缩短15%、成本降低8%。通过数字技术优化管理模式，为工程建设提供可复制、可推广的智慧建造方案。

智能防控，筑牢安全屏障

项目构建“智能监测+网格管控”双防体系，配套“日查周改月评”机制压实全员责任，实现风险预判与动态管控全覆盖，截至目前，高风险作业许可合规率100%，危大工程管控零疏漏，安全生产防线持续稳固。

匠心质控，锻造精品品质

推行“首件封样+全流程追溯”质控模式，引入智能焊接参数监控、三维激光测量等先进工艺，实现管道焊接一次合格率99%、非标储罐焊接合格率99.26%，远超行业优等标准，以匠心打造经得起时间检验的精品工程。

党建引领，凝聚攻坚合力

项目成立党员技术攻关队，成功破解12项施工难题，创建“党建+安全”“党建+质量”责任区，通过开展“支部联建”“攻坚誓师”等活动激发全员斗志。党旗在施工一线高高飘扬，以高质量党建推动项目建设，充分彰显了基层党组织在重大工程中的战斗堡垒作用。

绿色施工，绘就生态画卷

项目创新“源头减耗-过程循环-末端净化”环保路径，通过工艺优化实现年节水160万吨、节能4.5%。施工现场扬尘治理“六个百分百”达标率100%，危废处置合规率100%。将绿色发展理念贯穿建设全过程，推动能源工程与生态环境和谐共生。

项目团队将持续深化数智化管理创新，夯实安全质量根基，推动工程建设向高质量、高效益、可持续方向发展。同时，以此次“五星级标准化工地”建设为契机，进一步发挥示范引领作用，积极总结推广先进管理经验，为公司提升核心竞争力、树立行业品牌贡献更大力量。