制鞋业，是东莞的传统支柱产业之一。

　　2008年，金融危机如同一场急病，来得快去的也快，很多鞋企抗了过来。

　　2014年，“倒闭潮”如同一场慢性病，有企业挺过了，却落下了病根。

　　2016年，慢性病复发，这一次，用猛药，也难治好了。

　　东莞新市长表示，“台资撤离东莞”并不属实，但没有否认部分企业的关闭，也没提及制造业的外移。

　　这些留守的台资企业，以传统加工贸易为主，不是地方提倡的现代高端产业，因此官方和银行都“不会特别关照”，台资企业越来越边缘化。

　　2014年以来，鞋厂关停、老板跑路等消息让东莞制鞋业陷入了一场恐慌。而这场恐慌引来的种种预测，都以最现实的形式折射出尖锐的矛盾。

　　订单还在缩水、成本历经暴涨、人工社保延续增长趋势、利润难以维持生计……

　　冷清的东莞，消失的制鞋业

　　东莞的制造业在外移，不只是制鞋业。东莞是座另类的城市，在那里你可以看到大大小小的工厂、手工作坊，还有截然不同的生活方式。不少周边城市的打工人员会选择东莞，在这个生产能力惊人的劳动密集型产业基地，机会一直都在。

　　2016年初，东莞兴昂鞋业发布公告，于2月10日正式结束生产经营活动。

　　说起兴昂，很多人并没多大感觉，但谈到它的产品，便会大吃一惊。

　　NIKE、LV、PRADA、GUESS、ECCO等世界知名品牌都出自兴昂，在东莞加工后，出口到欧美。它是全球十大鞋业制造商之一，是一家台资企业，分厂50多家，雇员超过7万人。东莞兴昂是主要生产基地之一，辉煌时期员工破万。

　　奢侈品已迎来黄昏，很多的高端市场变成了“免费博物馆”。一方面，自由行成为了旅行的热门方式，人们不会强制被导游带到消费市场;另一方面，中国的反腐和反浪费风生水起，人们对奢侈品消费更理性了。

　　中高端鞋订单下滑，那么低端鞋业为什么也无法生存呢?人工成本在增加，仅2016年就增加了15%左右。

　　东莞鞋企去哪了?

　　东南亚。

　　越南的人工成本相当于国内的1/2，缅甸劳动力成本相当于国内的1/2至1/3，印度劳动力成本只有国内的70%。

　　对于一个劳动密集型产业来说，人力成本优势的丧失，是致命的。更何况，东南亚的一些优势正在显现出来。

　　东南亚国家基本是零关税，在东莞的企业少了关税优惠;东南亚国家的物流已经建设得很完善，物流成本跟国内几乎持平;东南亚一个工人成本是每月1500，而在东莞要3000以上且还在增长。

　　东莞制鞋业也在思考，如何不让人力成本滞碍发展。“机器换人”开始进入人们的视线，用高端技术替换人力劳动，可能是一条出路。但是，只有大企业才有资本这么做。东南亚给东莞制鞋业带来了空前的压力。

　　又出新政：环城路内禁止新建家具、制鞋厂

　　东莞市环保局正式印发《关于加强我市重点挥发性有机物行业环保准入的通知》。根据通知，从2017年起，东莞环城路以内及各镇街中心区将禁止新引进家具、制鞋等VOCs重点控制行业项目。

　　这意味着，东莞制鞋业在面临人工成本压力的同时，环保又一次敲响了警钟。

　　东莞的制鞋企业越来越少了，贸易企业越来越多，这是一种很无奈的转变，因为现在已经很难阻止制鞋业的外移了。

　　“空城”

　　每每到了新年，东莞就是一座空城。来自全国各地的工人，会有一场浩浩荡荡的返乡潮，过完春节后陆陆续续回来。然而，现在让人担忧的是：制鞋业在外移的时候，还有多少人会回来。

　　有人预测，东莞未来的制鞋业是这样的：不求大但求精，会出现很多小手工作坊，只做高端精品，三四十人即可。

　　但仔细想来，高端手工鞋则要老师傅的沉淀，而东莞一直都在做贴牌鞋，毫无基础。而且，东莞不像莆田鞋“鬼市”有那样的灰色地带，明目张胆做“假货”，尚有利润的余地。东莞鞋业除非创立自己的品牌，才能生存，可实现起来太难。

　　东莞，很有可能变成一座“空城”。留下的，是贸易商，还有为数不多的高端产业。

　　结语：

　　靠着劳动密集型产业生存的东莞，在劳动力资源不再具有吸引力的时候，会迎来一场劫难。向高端产业的转型异常艰难，期间伴随着大量劳动力的流失。在政府施压之后，最后东莞变成什么样，也许只有两种结果：要么实现向高端产业的转型后，呈现出一番新面貌;要么在制造业外移的浪潮过后，彻底陷入低迷。东莞这个鞋都，会不会渐渐消失，很多人心里已经有了答案。