9月2日，延锋召开2020年标准化班组年中交流会，延锋及各直属公司推进工作小组成员、生产区域班组长代表共计40人参加会议。

▍延锋国际人力资源代理学习与发展总监牟茂刚回顾上半年标准化班组的推进成果，他希望工作组能够更聚焦员工、聚焦班组长及二线班组，从自上而下转变为自主管理，通过标准化班组建设帮助班组提升效率。

延锋控股运营管理部运营绩效高级经理潘爱芹分享了华域精益制造体系对班组层面的要求，并从安全、质量、效率提升方面对班组做了重点介绍。

▍各公司工作组成员就上半年推进过程中的亮点、难点及优秀经验做法进行分享交流。

▍延锋工会副主席常虹回顾了近三年来标准化班组推进过程中的亮点和提升点，并感谢延锋各职能条线及各直属公司的努力付出，希望大家面对新发展、新变化，要勇于应对挑战;要善于发现问题，不断持续改善;要树立标杆，推广最佳实践，打造一支有战斗力、执行力和应变力的高绩效班组。

延锋控股运营管理部高级总监董国庆作总结发言，指出班组建设要重点聚焦安全、质量、效率和员工，要激发班组管理自驱力，调动每一位成员的活力，形成“赢”的文化，在实践中提升能力。

▍当天下午，各工作小组成员及班组长代表赴延锋汽车内饰金桥工厂进行现场交流和参观。

▍通过一天的交流学习，进一步帮助大家解答了标准化班组建设推进过程中产生的问题、疑惑，加强了各工作组之间的互动交流，进一步推动延锋标准化班组建设工作深化落地。