119岁的美国陶氏化学公司正在想办法从“高冷”的上游材料科学公司往更“大众化”的方向开展。尽管是一家B2B的公司，陶氏的产品线多元，从能源、交通、基础设施、体育甚至个人护理，包含六七千种产品，涉及消费者的衣食住行各方面。2015年，陶氏在大中华区的销售额为45亿美元，成为其全球第二大国际市场。

　　随着中国经济的转型，环保和可持续成为中国产业升级的重要议题。在接受记者采访时，陶氏大中华地区总裁林育麟表示，陶氏未来在中国的发展战略将侧重于食品安全和基础设施升级。食品安全业务中的包装部门已经成为陶氏全球最大的部门，而在基础设施升级上，林育麟透露，中国的业务比重占到陶氏在全球的50%。

　　“对于中国的未来市场，我们还是非常乐观。我们不会为了建工厂而建，要更接近市场，从研发、业务更加贴近市场，对于未来市场的需求进行进一步的投资。” 林育麟说。

　　转基因：“政府觉得水到渠成了，我们技术就可以拿进来”

　　农药化工、种子也是陶氏的一大业务之一。2009年，陶氏化学公司的子公司陶氏益农公司获得巴西生物技术委员会同意，在棉花出口大国的巴西种植和销售转基因棉花。2011年，陶氏益农公司研发抗除草剂转基因大豆，并陆续推出转基因玉米及针对转基因作物的除草剂Enlist Duo。美国环保署对Enlist Duo在各州的登记批准一波三折，在去年11月撤销了对它的登记后，又在近日表示该农药没有预想的危害，正在考虑重新登记。

　　在中国，转基因仍是一个争议话题，陶氏能否获得中国在转基因作物和农药的进口批准，仍是一个未知数。在问及陶氏在中国的转基因业务规划时，陶氏表示将全力配合中国政府相关法规的要求。

　　“转基因的确是一种粮食增长的方法，但是每个国家对它的认识不一样。怎么样通过法律法规，让民众认可，再进展进去，这很重要。政府觉得水到渠成了，我们技术就可以拿进来，和当地的公司一起做。如果政府还没有放开，我们就全力配合。” 亚太区首席技术官姚维广说。

　　林育麟表示看好对转基因作物的未来：“转基因是一个能够解决未来食物短缺非常重要的方案。从技术的多年评估来看，已经在美国等很多市场试验。这不是太新，已经尝试了很多年，相信这也是个未来。”

　　在现阶段，陶氏尝试其他方面来解决中国大众注重的食品安全问题。比如他们基于杂交选种提取的omega9食用油，排除了对健康有害的反式脂肪酸和饱和脂肪酸，烹饪时不会起烟;又如研发透氧、透水性高的包装膜，延长食物的保质期。

　　化工：“中国需要的不是产能，更重要的是哪些技术符合市场的需求”

　　陶氏的身影经常出现在各大奥运赛事的场馆。2014年，在选择为南京青奥村提供什么外墙涂料时，陶氏发现，因为比较气派，中国市场比较青睐大理石样式的外墙。但这同样带来问题，石料在安全性和环保性上逊色，安装起来也困难。陶氏为此研发了水性多彩外墙涂料，运用在南京青奥村近20万平方米的外墙上后，墙面“骗得了眼睛”，远看近似石材外墙。“仿石漆在国外没有一点概念。正在因为知道中国有这样的需求，我们才去研发，让涂料喷上去后看起来和真的石材一样。”林育麟说。同时，这款仿石漆还能降低碳排放。

　　另一个中国本土化的产品是为了对付甲醛而来。因为含有甲醛的粘合剂有不错的性能，国内的室内装修材料中不少使用了隐含着甲醛的“胶水”，它刺鼻的味道一度是乔迁时最为头痛的事。陶氏提供的解决方案是改良涂料，增加一种吸收甲醛的材料，通过化学反应把甲醛转变成水和二氧化碳。比较熟知的油漆品牌立邦就采用了陶氏的这项技术，来解决甲醛污染问题。

　　林育麟认为，这是未来陶氏在中国加大投资的方向，找到中国本土化的需求，用技术和产品解决。“在中国市场，尤其在化工行业，中国需要的也不是产能，其实有些地方也过剩，更加重要的是有哪些技术和产品能符合市场的需求。”林育麟说。