2025年10月14日，东方雨虹发布公告，通过两家全资子公司以1.23亿美元（折合人民币8.8亿元）收购智利领先的建材零售企业ConstrumartS.A.100%股权的交易，已顺利完成交割，至此东方雨虹先后实现了品牌、产能和渠道的全球化布局，正在用实际行动践行着“建筑建材系统服务商”的全球化发展定位。
全球化：从战略到策略
做全球化的“建筑建材系统服务商”，可以从东方雨虹董事长李卫国的身上看到坚定的信念。李卫国曾在东方雨虹的内部刊物上发表《猛士吞牛》一文，提出“没有国内市场的稳固，海外战略就是‘无水之源、无本之木’”。他强调，国际化不是逃避国内竞争的出路，而是本土能力成熟后的自然溢出。只有把国内市场的“根”扎深，才能让海外拓展的“树冠”伸向更远。同时，东方雨虹秉持更高级的全球化思维：不追求“我去征服”，而是“我来贡献”，将产品、技术、服务嵌入当地市场与文化语境，实现与海外市场的共生共赢。
在全球化的路径上，东方雨虹海外发展集团总裁王文萍在接受慧正资讯采访时，阐述了通过贸易、投资、并购“三驾马车”协同驱动的海外战略，且明确“海外优先”的战略规划。包括，贸易驱动依托与中资大型企业的长期合作，借国际工程项目“出海”，成为海外优质建材需求的首选供应商；投资布局则推动本土化运营，搭建本土团队洞察市场、适配客户需求，既优先布局具有全球竞争力的产品，也针对不同国家需求定制方案；并购整合则通过收购成熟企业快速切入核心市场，获取成熟的销售渠道和客户资源，收购智利头部建材超市企业Construmart便是这一路径的关键实践。
筑基篇：产能和品牌先行
其实，东方雨虹的国际化布局早有铺垫。2004年成立国际贸易部后，2015年设立北美研发中心、2016年成立马来西亚公司，逐步搭建海外基础框架。如今，其全球布局已进入多点开花的加速阶段。
去年8月，东方雨虹美国休斯敦生产研发物流基地在美国德克萨斯州普雷里维尤市开工奠基，一期主要建设TPO防水卷材生产线与北美研发中心，二期将聚焦于保温、砂粉及渠道等产线厂房建设；2025年1月，东方雨虹位于马来西亚的生产研发物流基地产线顺利完成首次试生产，该工厂配备多条先进生产线，覆盖水性涂料、砂浆等产品种类，并全面引入先进生产技术和智能化生产设备；2025年4月东方雨虹天鼎丰中东生产基地项目迎来关键节点，主车间、成品库及厂区工程已施工至地面层，整体建设进度达30%，预计同年12月全面投产。
与此同时，东方雨虹积极构建全球业务网络。在越南、马来西亚、新加坡、加拿大、美国等多国设立的海外公司、办事处在有序推进中。公司还通过与11家越南企业达成代理合作、在马来西亚召开新品上市发布会、亮相越南胡志明国际建材展览会等方式，持续拓展海外渠道。截至目前，东方雨虹的足迹遍及150多个国家和地区，拥有1000余家海外市场代理。
这些海外项目的稳步推进，为东方雨虹的境外业务增长提供了强大支撑。从财报数据看，东方雨虹海外业务收入从2020年的2.467亿元增长至2024年的8.77亿元，四年来大幅增长了255%；与此同时，公司海外业务收入占比从2020年的1.14%提升至2024年的3.12%，海外市场表现亮眼。
新征程：零售渠道全球化开始
作为海外战略的关键落子，东方雨虹在公告中明确表示，此次收购旨在“战略性拓展海外市场，搭建国际化建筑建材零售渠道”，通过整合Construmart在当地的渠道和销售能力，立足智利，辐射整个拉美市场。
Construmart作为智利建材超市领域的领导品牌之一，在智利拥有32家门店，财务数据显示，2024年Construmart实现营业收入20.93亿元，净利润0.35亿元；2025年1-5月营收达9.16亿元，净利润0.25亿元。对于东方雨虹而言，此次收购一方面可借助Construmart在当地的渠道力、销售力，快速立足智利市场；另一方面，东方雨虹希望通过整合Construmart的运营积累经验，反向赋能国内零售业务，实现“以外促内”的战略思路。
收购完成后，东方雨虹迅速推进整合与拓展。智利当地时间10月15日下午，位于Concepción（康塞普西翁市）的San Pedro新店盛大开业，这是东方雨虹完成收购后开设的首家门店，也是其在智利的第32家门店，标志着东方雨虹的本地化运营迈出实质性一步。该门店占地5000平方米，在产品陈列与客户体验方面实现全面升级，既展示Construmart的成熟建材产品，也配备专业销售与技术团队提供“产品+服务”模式提升用户体验与品牌价值。东方雨虹控股董事、海外发展集团副总裁兼Construmart董事长熊卫锋表示，“智利是东方雨虹海外战略布局的关键支点，未来将以Construmart为区域基地，持续深耕拉美市场，构建覆盖拉美的销售网络与服务体系”。
完成智利Construmart收购与第32家门店布局后，东方雨虹的全球化蓝图愈发清晰。从“中国防水龙头”到“全球建筑建材生态服务商”，东方雨虹以本土实力为根基稳步拓展海外，以并购整合加速区域深耕。不仅如此，东方雨虹董事长李卫国提出了更高目标：全面对标美国头部家居建材用品零售商家得宝，希望用二十年左右的时间实现赶超。随着海外工厂产能释放、零售渠道持续扩张，东方雨虹正以“深耕本土、服务全球”的节奏，书写中国建材企业的国际化新篇章。
