8月16日，上海市委、市政府聚焦经济高质量发展主题，举行经济数字化转型现场推进会。上海市委书记、城市数字化转型工作领导小组组长李强，上海市委副书记、市长、城市数字化转型工作领导小组组长龚正等市领导来到延锋内饰金桥工厂，在数字化标杆工厂大厅了解上汽集团数字化系统建设进展，走进工厂车间查看智能制造生产线，听取上汽集团和延锋公司以经济数字化转型推动企业高质量发展的情况介绍。上汽集团党委书记、董事长陈虹，上汽集团副总裁、总工程师祖似杰，华域汽车总经理张海涛等领导陪同参观。

李强指出，工业互联网通过设备与设备、工厂与工厂的连接，正在催生出巨大的生产力。要跳出传统产业思维定式，抓住核心关键环节加快攻坚突破、创新集成，深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用，努力在经济数字化转型中抢抓先机、走在前列。

随着“十四五”规划提出“以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，智能制造和高端制造已成为城市数字化转型的重要抓手。

延锋内饰金桥工厂，作为数字化转型的标杆企业，2020年被授予首批20家“上海市智能工厂”称号。延锋金桥工厂是一家有着15年历史的老厂，自2019年起，在原有数字化的基础上，以柔性自动化、网联数字化和大数据智能化为智能制造实施路径，进行了全方位的数字化升级，成为延锋第一个全球数字化样板工厂。

“像延锋金桥工厂这样的老厂在上海有很多，数字化转型一定不能简单地盖新厂、拆老厂，”延锋总经理贾健旭说道，“金桥工厂的数字化转型，实际上是我们在探索包括延锋在内的老企业的数字化转型路径。”

在这个理念的指导下，延锋形成了数字化转型的基本框架，围绕产品、制造、服务三个核心，通过数字化研发、集成化设计、智能化制造、全球化协同和个性化定制，使数据贯穿整个设计、制造和服务环节，驱动业务的可持续发展。对于智能制造，延锋认为核心不在于有人没人，而在于能否实现“四个正确”，即将正确的数据，在正确的时间，以正确的方式，传递到正确的人或设备。

延锋数字化转型实现了从设计、制造策划到量产的智能化解决方案，极大提升了延锋的研发和运营管理效率，其中综合效率提升30%，场地节约30%，经济效益提升30%，设计效率提升15%，库存周转提升15%，二氧化碳排放减少20%，质量损失率降低5%。贾健旭表示，“借助金桥数字化标杆工厂，延锋正逐步将中国的数字化模式、数字化方案向全球240个基地输出，驱动行业数字化转型，把握数字化发展机遇，让老工厂焕发新的智慧之光。”